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Cuadro de mando

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Cuadro de mando operativo · Tesorería y rendimiento

DIN + Gallego Alimarket · 5 tiendas en Sevilla · Fase 1 — alimentado por CSV de Drive

Datos demo · semilla del estudio (sustituibles por CSV)

💶 Situación de caja

Saldo de tesorería por sociedad y consolidado. Editable — introduce el saldo bancario real de cada empresa; en la Fase 1 se rellenará automáticamente con el CSV de movimientos bancarios (PSD2).

DIN Montequinto · San Juan · Luis Montoto
Saldo actual:
GALLEGO Virgen Luján · San Benito
Saldo actual:
🏦 Caja global consolidada
Generación de caja operativa estimada (entradas por ventas − costes fijos − coste de mercancía) con el run-rate del 1T 2026. No incluye inyecciones de socios ni movimientos extraordinarios hasta que se conecte el banco.

📆 Rolling de caja esperada · 12 semanas

Proyección de saldo semana a semana partiendo del saldo actual + cobros de ventas − pagos fijos (personal, alquiler, proveedores, deuda) y pagos puntuales (IVA trimestral).

🛒 Facturación por tienda

Ventas por establecimiento con comparativa vs mes anterior (MoM) y vs mismo mes del año anterior (YoY). Base: ventas mensuales reales 2025 y 2026.

Ventas anuales por tienda · 2025 vs run-rate 2026

Evolución mensual grupo · 2025 vs 2026

Detalle por tienda · último mes cerrado (Abr 2026)

📅 Facturación diaria

Ventas día a día de las últimas 2 semanas. Demo — patrón estimado a partir del mes; en Fase 1 se sustituye por el detalle real de las TPV (CSV de cobros por día y tienda).

💸 Gastos por tienda

Estructura de costes anual por establecimiento: coste de mercancía, personal, alquiler y otros servicios. % sobre ventas para detectar desviaciones.

Detalle de costes (anualizado)

🎯 Punto de equilibrio (break-even)

Ventas necesarias para cubrir todos los costes fijos. Por encima, cada euro es EBITDA. Se muestra mensual y diario por tienda y se compara con la venta real actual.

El break-even diario asume 360 días de apertura/año. "Gap diario" = venta media diaria actual − break-even diario. Verde = la tienda cubre costes; rojo = vende por debajo del umbral.

📈 EBITDA y beneficio neto por tienda

EBITDA (resultado operativo) anual y mensual y beneficio neto estimado tras Impuesto de Sociedades (25%).

Cuenta de resultados resumida por tienda (anualizado)

⏱ IPH · Índice de Productividad Horaria

Ventas generadas por hora trabajada (€/h). Horas estimadas — en Fase 1 se calcula con las horas reales del CSV de registro horario. Objetivo grupo: 60 €/h (+20%).

🔔 Alertas automáticas

Señales generadas a partir de los datos. En Fase 1 estas alertas se enviarán por email/WhatsApp cuando se crucen los umbrales con los CSV diarios.